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太過忠誠對組織和員工都沒好處

克萊格:實驗發現,忠誠的人員起初比較誠實,但在受到競爭壓力后,他們似乎毫不猶豫地選擇不誠實,即便誰也沒有授意他們去違反規則。
3天前

如何為裁員做好準備?

沃納:那年被BBC裁員時,我不由得想,我之前為什么沒有為失業做更多準備呢?我犯了職業生涯中最大的錯誤。
3天前

“股東至上”原則沒有錯

弗里德:商業會議上發出的豪言,不能撕破投資者依賴的法律?;?。企業CEO可以考慮其他利益相關方的利益,但前提是投資者不反對。
4天前

PagerDuty首席執行官:闖入男性世界的女CEO

在以男性為主導的硅谷,特哈達的獨特之處不只在于她是女性,還在于她對如何管理科技企業的獨到見解。
5天前

誰來把壞消息告訴老板?

克拉克:如果你看到什么地方不對勁,你會告訴上司,還是保持沉默?考慮到職場對待壞消息傳達者的本能方式,報告問題將是勇敢行為。
6天前

反擊董事會的CEO

WANdisco首席執行官戴維?理查茲曾被迫離開公司,但他只用了4天就在股東的支持下成功回歸,他將自己的成功歸功于眼光長遠。
2019年10月8日

書評:《大企業:一封寫給美國反英雄的情書》

普倫德:盡管本書的中心論點無疑是經過深思熟慮的,但在后?;貝?,它發出的熱愛企業的呼吁很難引起共鳴。
2019年9月29日

沒有等級制度的公司并非員工樂園

克萊格:等級制度存在缺陷,因此一些公司進行了擯棄等級制度的嘗試,如合弄制與合作制,但結果不盡如人意。
2019年9月29日

在魔術中學習職場技能

高管教育公司Abracademy提供以魔術為道具的領導力培訓課程,聲稱通過魔術能夠傳授有關管理和團隊建設的寶貴職場技能。
2019年9月29日

困擾零工經濟的“評分”

希爾:在大企業嘗試并淘汰打擊士氣、摧殘心靈的評分式績效評估方法后,讓這類方法困擾零工經濟不僅反常,而且非常危險。
2019年9月27日

形形色色的家族企業內斗

希爾:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸?!幣恍┘易宸漬鵲縭泳綹?。
2019年9月23日

跟年齡歧視說再見

克拉克:認可年輕人的成績沒什么錯。他們的成功應該得到歡呼。但同樣的道理也適用于年紀較大者,讓他們多工作幾年有利于所有人。
2019年9月19日

辦公桌輪用制為什么讓人不舒服?

克拉克:辦公桌輪用制不只是意味著人們沒有自己專用的辦公桌,我發現更令人不安的是這種制度在實施中帶有“懲教”的意味。
2019年9月17日

商學院轉向更可持續的未來

商學教育正開始多樣化,不再局限于傳授傳統技能和利潤最大化。相反,對社會目的(包括可持續發展和改善道德和治理實踐)的注重加大了。
2019年9月16日

機器人下屬能幫人類開啟高效職場生活嗎?

克萊默:研究表明,有效利用自動化技術的組織,成為員工友好機構的可能性會增加,員工的工作效率也會提高。
2019年9月9日

如何高效處理待辦事項

雅各布斯:你是否感覺腦子一團漿糊,因為有100件事正在爭奪你的注意力?你就是需要集中精力——但集中在哪件事上呢?
2019年9月6日

長時間工作可能毫無意義

克拉克:為了在10月31日完成脫歐,唐寧街的顧問們取消休假連日工作,但糟糕的是,更長的工作時間并不一定意味著更高的產出。
2019年9月4日

聰明人知道該如何在工作中爆粗口

克拉克:研究者稱,咒罵會人看起來更誠實、更可靠和更有說服力。但在有些公共場所,爆粗不僅不受歡迎,而且還違法。
2019年9月4日

在咖啡館里工作能促進創造力嗎?

博雷特:日復一日地在同一張桌子上辦公很容易讓人覺得提不起勁,我決定試試在咖啡館里工作,看是否會讓我更有創造力。
2019年9月2日

讓工人和管理層利益對齊

斯皮茨:在應對不平等的問題上,G7國家的商界和勞工組織聯合起來,要求本周舉行的G7法國峰會拿出集體行動。
2019年8月26日

什么樣的超級英雄適合當企業領導?

希爾:匯豐銀行行政總裁范寧近日被解職,有分析師調侃,運營這家銀行需要超級英雄才行。
2019年8月19日

耶魯管理學院院長特德?斯奈德:在大學里搭建橋梁

管理過多所商學院的斯奈德有著出色的籌款能力,但他認為,他在耶魯的最大成就,就是推動商學院融入其所在的大學。
2019年8月19日

光有積極心態是辦不成事的

希爾:積極心態有諸多好處,但領導者如果沒有根據實際情況制定戰略目標,或者沒有制定執行戰略的步驟,都會讓追隨者失望、產生懷疑和混亂。
2019年8月14日

鄭志剛:盡力滿足顧客的需求

在2008年進行了一次失敗的百貨商店變革后,鄭志剛發現了一條經商的基本原則:感受顧客的脈搏。
2019年8月5日

你應該在工作場所掉眼淚嗎?

希爾:在“情商”流行之前,典型的管理者會說,假如讓他去感受員工們的問題,他會啥也干不了。如今這樣的人仍然存在。
2019年8月1日

領英與自我宣傳藝術

里格比:領英上有很多故作低調的吹噓(“你稱它是幸運,我稱它是每周80小時的工作”),它們是作者的有意識選擇,卻讓旁觀者看到職場的荒謬一面。
2019年7月29日

能否從領導者履歷預判未來成功?

希爾:從鮑里斯?約翰遜到克里斯蒂娜?拉加德,候選人的履歷能否成為他們開展下一份工作的指南?
2019年7月23日

吉姆?柯林斯為新一代企業重轉“飛輪”

希爾:作為2001年的暢銷書《從優秀到卓越》的派生專著,《轉動飛輪》更深入地探討了企業該如何運用“飛輪”。
2019年6月3日

偏執的企業適合偏執的人

斯卡平克:企業內部的擔憂,會不會像個人的過度焦慮一樣變得具有破壞性和病態?只要正確引導就不會。
2019年5月30日

雇主應如何對待彈性工作制?

小學校長諾布爾在同行中顯得很不一般,她是兼職擔任這個職位的,她還鼓勵下屬在自愿的基礎上采取同樣的做法。
2019年5月28日

為什么越來越多的CEO過不了“道德關”?

邰蒂:十年前,CEO被迫離職大多因為財務業績不佳,如今,道德問題卻成了主因。在這種變化中,科技起了很大作用。
2019年5月27日
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